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五悦景区连锁酒店1.7亿布局自助游酒店新蓝海

上海明天广场万豪行政公寓:――国家旅游局中国旅游研究院副院长 戴斌:尊敬的饭店业的各位同仁下午好!我想谈行者的尊严与酒店的价值。我想在新春伊始,在国家的旅游业进入国家战略体系关键的坎上 刘金桥被任命为厦门海悦山庄酒店副总经理 近日,刘金桥被任命为建发旅游集团旗下的奢华度假及会议酒店――厦门海悦山庄酒店副总经理。 近日,刘金桥被任命为建发旅游集 。

[提要] 自2011年起,五悦景区连锁酒店已陆续投资1.7亿元,用于景区中端自助游酒店品牌的拓展和运营。而随着市场模型的成熟和运营管理的积累,或许其能够复制几年前经济型连锁酒店在城市商旅市场的辉煌。

    如果你一位旅行爱好者,不爱跟团,喜欢脚步随心DIY自助游!那么,会不会希望有这么一个酒店:硬件有一定品质但也不必奢华,服务热心周到且提供全面的旅行指南,旅游主题氛围鲜明且自助游玩家汇集,品牌元素清新自然且在各热门旅行目的地有分店…相信喜欢游走各地的背包客、自驾游群体,会有这样的诉求,以免去自己旅途找酒店凭运气、找旅伴凭口气、找攻略凭力气的无奈。

    星级品质硬件、“五妹”旅游服务、自游玩家大本营、客房清新阳光、全国连锁布局,这是五悦景区连锁酒店的产品和品牌标签,也正是前面提到的旅行爱好者群体的潜在需求。在瞄准了这块新兴市场后,五悦酒店正运筹着1.7亿的战略投资,来耕耘这块酒店业的新蓝海,3年时间,17家直营样本店布局在泰山、黄山、九寨沟、香格里拉、凤凰、阳朔、庐山、婺源、武当山、神农架、西双版纳等国内热门旅游目的地,在探索中前进。

    酒店产业属于资本和劳动力密集型产业,具备一定的投资门槛和风险,但因为市场潜力的巨大且具备中长期稳定性的特征,也一直是财团关注的重点。在从事多年景区酒店运营经验的五悦景区连锁酒店副总裁秦乐民看来,近些年中国酒店业有三多:五星级酒店多、经济型连锁酒店多、旅游景区客栈旅馆多,而随着供求关系和消费结构的周期性变化和升级,这三大类酒店正进入白热化竞争阶段,一家“定位中端、布局景区、专注自助游”的连锁酒店品牌,正是当前酒店行业的一个绝佳机会和价值蓝海。

    自2011年起,五悦景区连锁酒店已陆续投资1.7亿元,用于景区中端自助游酒店品牌的拓展和运营。由于旅游行业的区域复杂性,为了能够掌握不同旅行目的地的市场特性,五悦先后在云南、四川、湖南、山东、江西、安徽、浙江、湖北等9省的景区布点,经过3年来的运营管理,收集并总结到了大批的数据和经验。以五悦庐山店为例,其自助游散客比例高达93%,客房均价和投资回报率均明显高于其他类似酒店,开业当年即实现了丰厚赢利(装修、房租按摊销算法),而面对神农架、三清山等旅行团相对较多的旅游目的地,五悦分店则依靠品牌特色和网络渠道取得竞争优势。不同的景区类型、不同的客源结构,如何采取对应的产品和营销策略,目前五悦已有一套成熟的模型。

    产品特色、连锁标准和品牌优势,一直是五悦景区连锁酒店在蓝海耕耘中最关注的核心!“绿色调”的清新阳关装饰风格,以“五妹”自助游顾问为代表的旅游服务,自主知识产权的“蜂巢”景区酒店管理系统,正为自助游、自驾游群体所熟知。很多客人在住过五悦后,总是惦记着“你们家床垫超舒服,在哪儿能买到?你们客房那个开心魔方多少钱一个?想买走…我在黄山住过五悦,感觉很开心,所以这次来凤凰还是选择五悦…”这些情景,已经成为五悦景区连锁酒店大堂和网络点评的一道风景线。

    1.7亿投资,只是个开始,17家分店也只是战略布局的样本试点,据介绍,未来五悦景区连锁酒店将加快拓展步伐,以打造布局全国的自助游、自驾游连锁服务体系为目标。伴随着中国旅游市场的快速增长、散客自助(驾)游时代的到来、中端消费成为主体,五悦集团的自助游连锁酒店投资预期正变得清晰而准确。而随着市场模型的成熟和运营管理的积累,或许其能够复制几年前经济型连锁酒店在城市商旅市场的辉煌。

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